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产品经理

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产品经理如何进行原型设计

产品经理如何进行原型设计

devBefore ------2022-08-24 17:04:30

产品经理其实都知道,在这样一个看重颜值的时代,一个赏心悦目的网站(或者移动APP)是多么重要。每一个产品经理,也都希望自己的创造的产品是与众不同的,在茫茫的互联网产品海洋里,能够闪出耀眼的光芒,就好比每个人都希望自己是人群中独一无二的那一个。 在大公司内部,通常来说不需要产品经理去进行具体的界面交互设计,多数是由产品团队与UED团队合作进行产品原型的设计,出具的交付物是产品原型和页面交互图,而产品经理则需要产出产品需求文档(PRD文档)。但是在绝大多数创业公司团队里面,则没有配置那么豪华的产品

原型设计 | 原型设计流程 | 产品经理如何设计原型

产品经理需求分析工作介绍

产品经理需求分析工作介绍

devBefore ------2022-08-22 16:10:24

产品经理需求分析工作概述: 基于产品定位和运营策略,与产品各需求方进行深度的需求沟通,将抽象繁杂的需求整理分析成可落地执行的方案,召开需求评审,排定各功能点的开发优先级,规划产品各个版本迭代的功能计划表,设计产品原型,撰写产品需求说明书,与设计开发团队沟通确定各阶段的完成时间节点,明确产品实际上线时间,与市场运营团队沟通上线运营计划方案等。 需求分析,原型设计: 与市场业务运营同事深度沟通,形成初步的需求大纲,功能列表,组织团队全员头脑风暴,分析需求的真伪及紧迫性,确定需求开发优先级,制定产品

产品经理需求分析 | 需求分析主要做什么 | 产品需求分析成果

前端开发和设计师必备工具

前端开发和设计师必备工具

devBefore ------2022-07-29 16:35:37

DragDis   设计师总是在寻找灵感,而 DragDis 就是这样一个帮助设计师保存灵感的工具,这是一个 chrome 插件,非常容易使用。   当我们找到好看的图片可以轻松地拖动到云上。原作者每周新建一个文件夹,他介绍这是一个很好地审视自己设计品味成长的方式。   DragDis也有一个全页网格视图。用着非常舒心。   Muzli   这是一个 Chrome 插件,汇集来自Designer新闻,dribbble,Behance等来源的设计相关内容。

设计师必备工具 | 产品经理必备工具

后端产品经理核心能力及常用工具

后端产品经理核心能力及常用工具

devBefore ------2022-07-28 18:26:07

后端产品经理的核心能力 业务把控能力/全局把控 沟通交流能力/资源整合 技术知识经验/可行判断 逻辑整合能力/思考设计 项目管理能力/执行推动 后端产品经理的常用工具 VISIO——用例图、流程图、泳道图、时序图......在让别人弄清楚之前,先让自己弄清楚复杂的关系吧。 Xmind(其他脑图亦可)——发散一下脑洞,把需要关联的事务都放上去重新整理好。 EXCEL——真的需要把细项像矩阵一样样列出来,你看数据也经常要用的。 WORD——嗯,你需要写的各种PRD、功能说明、接口

后端产品经理 | 后端产品经理核心能力 | 后端产品经理常用工具

后端产品经理详解

后端产品经理详解

devBefore ------2022-07-28 18:23:04

后端产品经理是整个后端业务需求的整理者,需要串起整个业务的前中后所有流程。后端业务往往并不像前端需求那样简单易于理解,而且会涉及信息输入者、信息处理者、信息接收者、信息管理者出现完全不同的情况,这 要求后端产品经理的首要目标就是理解业务的全貌,能够让业务正确的运转并对效果进行评估,能将充满个性化理解与执行的业务过程通过与业务各端人员进行平衡和协调以确定标准化方案。 ● 后端产品的一般特征? 后端产品一般会具备下述一个或者几个点需要进行设计与考虑: 1.业务流转 - 多节点效率配合 业务

后端产品经理 | 后端产品经理是什么 | 后端产品经理主要职责

产品经理成长的三个阶段

产品经理成长的三个阶段

devBefore ------2022-07-28 18:08:16

初级阶段(功能型) 初级产品经理主要就是设计功能,将需求或问题转化成功功能。通常都是刚入门或入门不久的产品经理,像产品助理(专员)也是属于功能型。功能型产品经理一般只需要懂各类产品工作中的软件使用以及各种产品模式的功能结构,懂得这两大项就完全可以胜任工作了。 中级阶段 中级产品经理在初级产品的基础上还需要对产品进行全局性思考,负责产品的整体规划,能够独立完成产品策划,并且考虑产品的后续运营和拓展。中级阶段产品经理不仅仅需要考虑产品的实现,还需要考虑产品的市场及运营。这个就需要我们有很多行业

产品经理 | 产品经理成长阶段

B端产品经理和C端产品经理区别

B端产品经理和C端产品经理区别

devBefore ------2022-07-28 18:06:40

产品基于服务的对象不同,可以分为B端与C端两种类型,同样产品经理也可以分为B端产品经理与c端产品经理。 B端产品:B端产品服务于特定的组织,B端产品要解决部门内外、各层级间的信息流转需求,用户在这一组织中并不是独立的存在,必须和他人进行协作才能完成某一项或者某几项事情的处理。 B端产品注重解决企业组中的业务问题、提高企业管理效率等,常见的B端产品有ERP、CRM、TMS等 C端产品:C端产品主要服务个人用户,解决用户在生活(吃、喝、玩、乐等)中出现的需求。C端产品在解决个人用户需求问题的同

B端产品经理 | C端产品经理

入门教程|如何自学产品经理?

入门教程|如何自学产品经理?

devBefore ------2022-07-28 17:54:52

自己也是一个自学的产品经理,简单的说下自己的学习历程和感悟吧,希望能给题主带来帮助: 一、产品经理的要求是什么? 如果说题主想要成为一个产品经理,不管自己的目的如何,是为了产品经理这个名头?逼格?收入?总要了解企业对产品经理的要求是什么? 1、大部分公司要求的产品经理即功能型产品经理: 设计功能:懂得产品模式的功能结构; 产品软件:office、思维导图、原型设计; 产品模式:B2C、O2O、SNS等产品的功能结构和运作模式; 工作:功能策划和设计,产品文档; 2、也有运营型和管

产品经理 | 自学产品经理 | 如何自学产品经理

什么是好的产品经理?应具备哪些条件

什么是好的产品经理?应具备哪些条件

devBefore ------2022-07-28 17:50:35

好的产品经理应该具备的条件清单: 1、好的产品经理了解多维度情况 好的产品经理及其了解市场、产品、生产线和竞争情况,好的产品经理是产品CEO。他们必须确保产品、时间,以及所需要的一切正确无误。 坏的产品经理总有一大堆接口,如资金不足、项目经理无能、某某巨头公司的产品开发工程师比我多10倍、我过度劳累了 2、好的产品经理不会把时间浪费在沟通成本上 好的产品经理不会把多数时间浪费在与其他部门的沟通上,他们不会占用产品团队的所有时间,更不会为项目跑腿打杂。他们不是产品团队的一员,而是团队的管

好的产品经理 | 什么是好的产品经理

哪些人更容易入门产品经理?需具备哪些能力

哪些人更容易入门产品经理?需具备哪些能力

devBefore ------2022-07-28 17:45:11

互联网行业对产品经理有着旺盛的需求,有不少人想把握住机会借机从别的岗位或专业转战到产品经理。下面来说说什么样的人更容易入门产品经理。 逻辑思维能力:在产品设计过程中经常要考虑业务流程闭环,业务逻辑有没有漏洞等等都离不开清晰的逻辑,较好的逻辑思维能力也能保证后续在与用户或业务相关同事沟通起来更顺畅。 良好的沟通能力:因为在产品整个生命周期中,产品经理需要与用户沟通需求、了解业务场景,完成需求的收集。也需要与UI、前端、后端、数据、测试等沟通具体的方案,及跟进协调产品研发中出现的各类问题,在工作

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