产品经理必须会画原型吗?

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产品经理不会画原型是一个好的产品经理吗?画原型和做产品,其实还差着十万八千里!

01.会画原型最多是基础中的基础

原型画的好,当然是加分项。但这是有前提的,那就是提出的方案,不仅要符合公司目标,还要能够很好的解决用户的实际问题。

说实话,在前几年,我自己也沉迷过工具。什么Axure、Sketch、Figma等工具,只要有的,我都去尝试,花的时间也不少,可在做产品这方面,我发现越走越远。

当然了,作为产品经理,对新事物要保持好奇,这点还是很关键的。

所以,不要过分看重工具的作用,也不要忽略工具的价值。

02.根据公司的要求按需掌握技能

其实每个公司对原型的标准都不一样,有些只要大致的线框,而有些则要有明确的交互。看到这,你明白了吗?原型可以不做,但不能不会,因为你不知道下一家公司会有什么样的要求。

但Axure上手太难,又想快速掌握原型绘制技能,有什么比较好的方法?

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03.了解清楚产品经理的核心能力

如果是1-2年工作经验,你和别人说自己原型画的好,在大家综合能力都差不多的时候,肯定加分。

但在基本技能掌握之后,产品经理拼的就是综合能力,是行业经验和自身经历的综合素质。虽然人人都是产品经理,但并不是人人都能做好产品。

只会画画原型,写写文档,顶多算是产品助理。产品经理,到最后考验的是综合实力,考验的是对目标用户的把握,考验的是对战略方向的洞察,考验的对用户需求的分析,考验的是对多方资源的协调。综合了上面所有,才能算一个合格的产品经理。

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