产品经理成长的三个阶段

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初级阶段(功能型)

初级产品经理主要就是设计功能,将需求或问题转化成功功能。通常都是刚入门或入门不久的产品经理,像产品助理(专员)也是属于功能型。功能型产品经理一般只需要懂各类产品工作中的软件使用以及各种产品模式的功能结构,懂得这两大项就完全可以胜任工作了。

中级阶段

中级产品经理在初级产品的基础上还需要对产品进行全局性思考,负责产品的整体规划,能够独立完成产品策划,并且考虑产品的后续运营和拓展。中级阶段产品经理不仅仅需要考虑产品的实现,还需要考虑产品的市场及运营。这个就需要我们有很多行业知识的积累和思考,不仅要懂产品、懂用户体验,还需要懂市场、懂运营。

高级阶段(管理型产品经理)

高级产品经理就开始偏向于行政意义方面的管理者,比如产品总监。高级产品经理会对公司产品线进行管理,沟通和协调公司资源,对接产品和业务,所以高级产品经理需要很强的战略思维和决断能力。通常这种职位会在大公司或者有多个产品经理的公司出现,凡是公司里有很多产品经理,就会有管理型产品经理负责整体管理,担任部门的经理和总监,因此管理型产品经理不仅仅需要具备初、中级产品经理的职能,还需要具备很强的团队和项目管理能力。